Üye Girişi
Kullanıcı :
Şifre :
 
Şavşat.com'a Üye
Değil misiniz ?


Köşkidekiler

Son 25 Üye

Ramazan Yıldırım

Tekin Acı

Seyfettin Özışık

Yaşar Temur

Nuran Aydın

Kadir Yalciner

Şenol Boz

Erdem Altun

Onur Geçkin

Zeki Ekinci

Selçuk Özgür

Mehmet Çiçek

Şeyma Dede

Naim Gümüş

Özbay Demir

Gizem Yazar

Nurbay Demir

ibrahim Büyük

Gökhan Durmuş

Nurbay Gül

Erkan Yılmaz

Nehir Kübra Avcı

Selçuk Gündüz

Ali Osman Yıldız

Özgür Çelik

AnaSayfa
Kültür ve Sanat
Duvar Gazetesi
Haber/Güncel
Mesaj Tahtası
Foto Galeri
iletişim
Şavşat ve Şavşatlılar Rehberi
Şavşat ve Turizm
Şavşat ve Medya

Bugün
18 Kasım 2017 22:37

Fuat Yüksek - Foto Galeri
  DUVAR YAZILARI ...

  KATEGORİK BAŞLIKLAR ...

Şavşat, Şavşat, Şavşat

Şavşat.Com Web Ekibi / 25 Temmuz 2008 20:55

Şavşat’ı Biliyor musunuz?

Kaç Şavşatlı Şavşat’ı gerçekten bilir? Kendimize sorduk mu “ben Şavşat’ı ne kadar biliyor ve tanıyorum?” Sorduysak eğer tatmin edici bir yanıt bulabildik mi? Kendi köyümüz ve çevresindeki köyler dışında Şavşat’ın kaç köyüne gittik. Çok zengin coğrafyamızı bu kadar değersiz kılan yine değerini anlamayan veya anlasak da değerlendiremeyen bizler miyiz?

Şavşat bir Yeryüzü Cennetidir. Ama Bizler bunun gerçekten farkında mıyız?

Şavşat ve köylerinde yaşayan Şavşatlılardan onlarca kat büyük bir Şavşat nüfusu Türkiye’nin dört bir yanına göç etmiş durumdadır. Gerek Şavşat’ta doğan son kuşaklar, gerek dışarıdaki kuşaklar Şavşat’ı fiziki olarak da tanımamaktadır.

Modern yaşam ve bilinç biçimlerine dayalı bir üretim için birçok olanaklara sahip olan Şavşat vadisi, sermaye birikimi ve modern düşüncelere dayalı üretim hedefli projelerle desteklenmiş dinamikler oluşmadığı için ekonomik olarak ve yaşam seviyesi olarak insani ve doğal zenginlik ve potansiyellerinden çok ama çok uzak bir yaşam sürmektedir.

Sermayesiz üretimin mümkün olmadığı günümüz dünyasında Şavşat ilçesinin dünya pazarına sunacağı önemli potansiyelleri bulunmaktadır. Organik gıda, su, su ürünlerine dönük yatırımlar organize olmuş süreçlerle yüksek katma değerli pazarları hedefleyerek Şavşat’ın kaderine dönüşmüş/dönüştürülmüş yoksulluğa ve zorluklara son verebilir.

Yüksek katma değerli pazarları hedefleyen organik temelli üretim için Şavşat tüm olanakları bize sunmaktadır.

Biliyor muyuz?
Farkında mıyız?
Biliyor ve farkındaysak ne yaptık veya yapabildik?

Tüketime dayalı günlük yaşam biçimleri bizleri de yoksullaştırıp-tüketirken, Şavşat’ı yaşanmaz/yaşanamaz hale getiren bir dönemin sonuçları olmaktan çıkıp bugünün nedenlerine dönüştü. Aslında bakımcı, ebe, öğretmen, memur olmak, çok okumuşa sahip olmak çözüm değilmiş. Bugünün Şavşat fotoğrafına baktığımızda açıkça görüyoruz ki; onlar tüketici ve ranta dayalı toplumsal-ekonomik yapının temellerini oluşturmanın ve bizleri tüketici yapabilmenin araçlarıymış.

Şavşat’ın tümüne yayılacak sermaye birikim süreçleriyle tetiklenmiş üretim-ekonomik-toplumsal formlar günümüz açısından elzemdir. Ama bizler bu vizyon ve organizasyonlardan çok uzağız. İçinde bulunduğumuz koşullardan dolayı imkânsız olduğunu varsaysak da Şavşatlıların Üretim-Pazar süreçlerinde ortak akıl projelerinden başka şansı yoktur. Üretim organizasyonları öncelikli olarak ön sermaye süreçlerinin oluşması ile mümkündür. Modern üretimin geliştirilebilmesi için organize edilmiş doğal kaynaklara dayalı ortak akıl projeleri ve turizm kilit araç olabilir.

Günümüz koşullarında Şavşat için gerçek projeler Şavşat koşulları ve insanlarımızla paylaşımı temel alan projelerdir. “Hep bena rab bena” diyen akıl “Haydan galur huya gedar.” “Her koyun kendi bacağından asılur” diyen akıl kendi bacağından asılınca “acişti” der.

Evet, Şavşat için ve kendimiz için yeni başlangıçlar istemeli ve başarmalıyız…

Yaşanabilir bir Şavşat için !!!
Doğa ve kültürünü evrensel değerlerle yeniden üreten, koruyan bir Şavşat için !!!
Şavşat’ta evrensel insani değerlerle kaliteli bir yaşam için !!!
Evrensel normlarla organize olmuş üretim-ekonomi altyapısı için !!!
Üreten bir Şavşat için !!!

Yeni başlangıçları gerçekleştirmeliyiz.

Bu düşünce ve vizyonla Şavşat Turizm Limited Şirketi’ni kurduk. Şavşat koşulları, doğamız, kültür ve değerlerimize denk ve yukarıdaki hedeflerimizle uyumlu bir süreci başlatıyoruz. Hedef ve amaçlarımızı sürekli gözeterek, projemizi yürütmek ve başarmak istiyoruz.

Sizlerin katılım, destek ve dayanışması bu projenin başarısı için gerçekten çok değerli ve önemli…

Günlük geziler programımızı 27 Temmuz Pazar günü başlatıyoruz.

27 Temmuz 2008 Pazar günü ilk günlük gezimizle başlangıç programımızda sizleri görmek istiyoruz.

Vel’de bey mezarlarını görmek
Zindandan eve dönüştürülen binanın fotoğraflarını çekmek
Tibet’te sabah kahvaltısı yapmak
Tibet Katedralini ve Camisini görmek
Çisvet, Karavat, Cuvarep, Galkulep, Şavta, Uket, Çermik fotoğrafları çekmek
Galkulep tarihi camisini gezmek
Dere içinde 5km’ye yayılan Çıxta köyünde yürüyüşe katılmak
Çıxta Yaylasını görmek ve yayla yemeği yemek
Örtülü kaya kanyonunu yürüyerek geçmek
Yarasalı mağarayı görmek
Ve Çakolta Kalesini gezmek

İster misiniz?

Pazar günü “Örtülü Kaya Kanyonu” adlı ilk Şavşat gezimizi düzenliyoruz.

Gezi programı Pazar günü saat 7:00 da Şavşat ilçe merkezinden araçla hareket ederek başlayacak, akşam saat 19:00 da Şavşat’ta bitecek.

Bilgi ve rezervasyon için lütfen bizi arayın.

Şavşat Turizm Ltd.Şti.
Tel : 517 21 11
www.savsattur.com



Duvar Yazı Yorumları
HAYALLERİN NE ?

Kenan Yıldız / 28 Temmuz 2008 15:22

Para kazanamayan hiçbir şirket olamaz . Ancak para kazanamayan şirket iyi yönetilmeyen şirketlerdir. Biz Şavşat’lılar olarak zor şartların insanlarıyız, her türlü zorluğun üstesinden geliriz. Yeter ki azimli ve sabırlı olalım yönetim kadrosuna iyi yöneticileri getirin her zaman yolunuz açıktır. Şirketiniz hayırlı olsun yolunuz açık olsun.

Biz gurbetteki Şavşat’lılar olarak bu kadar güzel bir iş kurduğunuzdan çok memnun olduk sizleri tebrik ederiz. Bizlerin sizlere yapacağı bir şeyler varsa her zaman hazırız.

Dün Henry FORD ‘UN ofisini ve fabrikasını misafirlere gezdirmesi ile ilgili bir hikaye okuyordum.Sizinle bunu paylaşmak istiyorum

Bir kapının önünden geçerken ayaklarını masanın üzerine uzatmış gözü kapalı bir adam görmüşler. Konuklar Bay FORD’A neden onun işte uyuduğunu önemsemediğini sormuşlar. FORD cevap vermiş: ‘ O uyumuyor hayal kuruyor. Bu sizi rahatsız etmiyor mu ? diye sormuşlar FORD’A . O da cevap vermiş,’ Hayır o işini yapıyor. O gördüğünüz adam altı silindirli motoru ve disk freni bulan adam. Onun işi rakiplerimizin imkansız gördüğü şeyler hakkında hayal kurmak.

Sizlerle birlikte çalışan iş arkadaşlarınızın her birine tek, tek para kurallarını anlatırsanız gelirlerine uygun plan yapmasını öğretmeniz gerekiyor. Gerçek şu ki para kuralları birçok insana hiç öğretilmemiştir. İnsanların paralarını idare etmek istemelerinin sebebi hayallerine ulaşmaktır. Hayallerimiz bizi yönetir. Eğer çalışanlarına hayallerini tarif edip gerçekleştirmelerine yardımcı olursan onlar da müşterilerin için aynısını yaparlar. Bu işini bomba gibi patlatır. İnsanlarımızın tüm hayalleri çok uzun zamandır tıkanmış ya da hapsedilmiştir. Umut: Plan yapmamalarından kaynaklanıyordu. Üzücü olan şu ki daha önce hiç kimse onlara oturup bir plan yapmalarına yardım etmemişti. Hayatında kaç kişi, kaç şeyi ya da kaç fırsatı hazır bulduğu söyleyebilir. Ben kırk beş yaşındayım 16425 gün öncesine kadar hiç kimse bana hayallerimin ne olduğunu sormadı. Her insanın farklı hayalleri olduğu ve hayallerini başkalarına dayatmaman gerektiği. Ailelerin kendi hayallerini çocuklarına dayatmaya çalıştıklarında ne kadar hasara sebep olduklarını bir düşünün. Veya eşlerden birinin diğerine aynını yaptığında. Hayaller bizi yaşama bağlar. Hayaller bizi canlı tutar. hayaller bireyler için ne yaparsa aynısını ilişkiler ve şirketler içinde yapar. Bir ilişkide en etkili gücün karşındaki kişinin hayallerini anlamak ve ona ulaşmasına yardım etmek olduğu herkes tarafından kabul edilir. ‘’ Aslında hepimizin birer hayal yöneticisi olduğumuzu fark ettim’’ İnsanlara cesaret verip hayallerinin peşinden koşmalarına izin vermek işine yoğunlaşmalısın. Yargılamaktan kaçınıp onlara hayallerini gerçekleştirmek için gerekli olan gereçleri ve muhasebe verilerini verebilirsin. Fakat hayallerinin gerçekleştirmelerinin sorumluluğunu alamazsın. Şirket eğitimciliğinde ona dikte etmekten ziyade nasıl fırsat yaratacağını öğretmelisin. Gerçek fırsat yaratanlar cevapları zorla kabul ettirmektense dinleyicilerin arasından cevabı çekip çıkarmayı tercih ederler. Modern işçi, basitçe para artışından daha fazlasını arıyor. Fakat birçok açıdan insanlar işe yalnızca para kazanmak için gitmez. Kazanılan para artıkça paranın önemi azalır. Daha çok insanlar hayallerini Gerçekleştirmek isterler. Çalışanlar takdir edildiklerini hissetmek isterler. Hiç kimse bir işi zorla yapmak istemez. Bu yalnızca onların incinmesine sebep olur. Fakat taktir edilme ,insanların kim oldukları ve ne yaptıkları hakkında iyi hissetmelerine sebep olur.

İşçiler arasında incinme olursa etraftaki havada zehir varmış gibidir. Herkesin özünde tek istediği kendi işinde çalışmak istemesidir. Buda yaptığımız işin herkese belli oranlarda ortak etmemizdir. İşte her ay maaş değil , o ay şirkete kazandırdığı kardan pay vermektir. Çok kazandırdı çok para vermek az kazandırdı az para vermek demektir. O işi başkasının değil kendi işi gibi hissetmesi gerekiyor. İşini yağsız susuz çalışan makine haline getirmelisin. Başlangıçta küçük hayaller kuruyoruz ve onları gerçekleştirip daha büyüklerine geçiyoruz. Gerçek yoksulluk fırsat yoksulluğundan gelir. Ne zaman çalışanlarınız değer verdiğinizi anlarsa, kibar tepkiler alırsınız ve işte o zaman herkes sizin gibi düşünür. Bana hayallerini söyle sana kim olduğunu söyleyeyim. Hayallerim bana yalnızca bugün kim olduğumu değil, gelecekte hayatımda beklentilerimi de söyler. Hayal Yöneticisi programının
Yalnızca iş hayatında değil, evliliklerde, ilişkilerde, arkadaşlıklarda, politikada, eğitimde ve sosyal hayatın diğer alanlarında da etkili olduğuna dair güçlü örnekler var. CEO’lar yetenekleri bulmaya ve araştırmaya önem vermelidir.. Risk almak isteyen firmaların gelecekleri sahaya çıkaracakları yeteneklere bağlıdır. Demirden korkma ki tirene binesin. Her insanın hayalleri kalbindedir. İşte tutkumuzu ateşleyen yerde burasıdır. İş anlaşmalarımızda, unutmamamız gereken her işi ve kurumu yönetenlerin yine insanlar olduğudur. Her işlemin iki tarafında da, insanları bulursunuz. Bu yüzden bir işin başarılı olup olmayacağını belirleyen insanlardır.. ve onların hayalleri vardır. Aslında, hayal kurabilme biz insanları eşsiz kılan en büyük parçalardan biridir. Çalışanlarınızın hayallerinin işinizle bir alakası olmadığını düşünmek, kendinizi aldatmaktan başka bir şey değildir. Bu yalnızca çalışanlarınızın sizin işinizle alakalı olmadığı durumda geçerlidir ve eğer öyleyse zaten onları neden işe aldınız. Birçok çalışan kullanıldığını hisseder. Fakat eğer onları gönülden ilgilendiğinize inandırabilirseniz, bu düşünceyi tersine çevirebilirsiniz. Bu işlem, takım ruhu yaratıp, şimdiye kadar iş dünyasında hiç görülmemiş bir bağlılık açığa çıkarır. İnsanların hayallerini görmezden gelirseniz kendinizi tehlikeye atarsınız. Bilgelik, yalnızca bilgilerin bir araya yığılmasından çok öteye bir şeydir. Bilgelik gerçeği yaşamaktır. İşinizde çalışanların hayallerine önem verirseniz, onlarda işinizi o kadar çok önemser. O zaman ne yapmalıyız?

1- Kendinize bir hayal defteri alınız .
2- Hayallerinizi yazmaya başlayın en az 100 tane yazınız.
3- Sınırları olmayan hayaller.
4- Deftere eklediğiniz hayallere tarih atın.
5- Hayalleri gerçeklendirince bir daha tarih atın.
6- Hayallerinizi listeye şöyle yazınız.

A- Fiziksel. B- Duygusal. C- Entelektüel. D- Manevi
E- Psikoloji . F- Maddesel. G- Profesyonel . H- Finansal. I- Yaratıcı. İ- Macera K-Yardımseverlik L- Karakter

Çalışanlarınıza kendi kişisel hayallerini takip eden bir davranış şekli aşılamaya çalışın. Bu şekilde işyerinde sizin koyduğunuz hedefleri takip etmekte daha verimli olacaklardır.

Bu kurallar dünyadaki en büyük 500 şirkette uygulanıyor. Şavşat turizm neden bu şirketlerin içinde yer almasın.


  LİNKLER ...
  KATEGORİ İÇERİK LİSTESİ ...
Başyazılar

ŞAVŞAT HALKININ ...

Su Savaşları Ge ...

Niçin HES'lere ...

Vakıflar Ve 2b ...

23 Temmuz; Tam ...

Çocuklara Çoban ...

Geçmişe Yolculu ...

Şavşat, Şavşat, ...

Düşünceler Pire ...

Ulusal Su Manif ...

Karadenizdeki S ...

Harfana Videola ...

Harfana Videola ...

Şavşat Platform ...

Şavşatın Gelece ...

Kadastro Tüm Şa ...

Hayden Harfanay ...

Şimdi Tapu-Kada ...

Duvar Yazısı ve Yorumlarınızı üye girişi yaparak ekleyebilirsiniz ...

Haberler

Duvar Gazetesi

Mesaj Tahtası

Foto Galeri

Kültür&Sanat

Ticari Rehberi

İçerik ve Yorumlarınızı üye girişi yaparak ekleyebilirsiniz ...

  

SAVSAT.COM un kayıtlı 6771 üyesi bulunmaktadır.


Öneri ve İstekleriniz | Çağrı | Katılım ve Katkı | Kullanım Şartları